央广网北京6月13日消息（记者李尚）近日，中国汽车品牌在海外的首个全工艺独资制造工厂——长城汽车俄罗斯图拉工厂正式竣工投产。借此机会，央广网记者就长城汽车“走出去”、俄罗斯汽车市场等问题采访了长城汽车董事长魏建军。

　　

　　1.为什么将俄罗斯选做海外首个全工艺制造工厂目的地，俄罗斯市场具有怎样的潜力？

　　魏建军：长城汽车早在2015年就开始进入俄罗斯市场，我们选择俄罗斯跟产品属性有很大关系。2015年长城汽车哈弗H5即将要上市，我们认为俄罗斯这个国家对于SUV市场来讲，有巨大的潜力。俄罗斯国土面积非常大，而且基础设施并不完善，气候条件也比较差，冰雪天气比较多，我们判断俄罗斯市场对SUV、对皮卡车型有刚性需求。所以我们现在俄罗斯市场保有量在12万辆以上，主要销售的是非承载的SUV，这几年才有承载式SUV。我们认为，俄罗斯市场除了特定的SUV车型需求之外，市场潜力也是巨大的。

　　我们在以前以贸易形式或以CKD（散件组装）模式进入俄罗斯市场。后来经过研究，没有自己的工厂并不稳定，而且俄罗斯也有不同的产业政策，对本地化程度有要求。图拉工厂的建设是以整车和CKD结合的模式。量比较小的车型，我们就用CKD模式来生产，量比较大的，像哈弗F7，就采取整车生产的模式。明年我们还将在俄投产哈弗F7x、全新哈弗H4等车型。

　　从2005年到今天，我们发现俄罗斯的营商环境也在改变，文化氛围在改变，包括城市管理都在改变。俄罗斯是资源大国，只要政治稳定，经济就不会特别恶劣，所以我们把俄罗斯当做战略性市场。

　　

　　在图拉工厂生产的哈弗F7

　　2.中国自主品牌汽车受限于品牌力，很多产品卖不上价格，甚至被戴上低质低价的帽子，长城汽车如何破局？

　　魏建军：21世纪的品牌战略就是全球化，如何证明自己出色，必须是全球化的品牌才证明。中国汽车一定要走出去，我们到底死在国内，还是死在国外？长城汽车还是选择死在国外，怎么也要去挑战。我作为长城汽车创始人，假如退休的时候长城汽车的产品没有走出去过，那会非常遗憾。长城汽车已经有一定的基础了，现在走出去恰逢其时。

　　但实事求是的讲，包括我在内的大部分国内汽车企业会做品牌的不是太多，一说就是性价比，没什么价值观，缺乏文化，缺乏生活场景，也缺乏品牌内涵。所以我们一定要改变以往，未来走向海外的时候，战略排第一位的就是品牌，然后是市场、商品，技术和市场、商品是互动的。我们对品牌的关注度非常高，长城汽车在品牌方面不是一个空洞的，是有内容的。技术也能支持品牌，品牌也能促进商品价值的提升。在做品牌上，我认为对中国品牌来讲，都是一个新的课题。我在我们内部开会也确实说过，长城汽车比其他自主品牌好一点，因为我们是一个聚焦的品类品牌，能让大家记住。但是我们没有摆脱卖性价比，所以我们今后在品牌上会特别的关注，补上这一课。

　　

　　哈弗F7在俄起售价1449000卢布（约合15.5万元人民币）

　　3.关于本次海外上市的哈弗F7的定价（约15.5万元人民币起售）是如何确定的？

　　魏建军：长城汽车要改变中国汽车品牌在俄罗斯市场的定位，我们产品价格确实比国内定的要高。长城汽车不想回到打性价比的时候，当然长城汽车还是有性价比方面的优势。我们要把空间留出来，做更多的品牌方面的培育，品牌精神方面的传播，品牌价值观方面的传播，包括销售和售后服务的体验，我们都需要去改变以往在国内市场的境况，坚持以品牌为导向。长城汽车已经不是2005年那时候的产品竞争力了，我们有自信了，可以把价位定的高一些。我们搞调研，有些报告里也能看出来，韩系车在中国市场比较惨淡，俄罗斯的产品和中国的产品没太大区别。

　　我觉得进入一个新市场，不能拔太高，瞄准韩系品牌，这个定位比较准确。关于哈弗品牌的定价，我们实际上经过了很长时间的研究，哈弗F7要比韩国车低1万到1万五，比途观低的更多。中国有很多产品是卖性价比的，最终的结果是把别人逼死，也把你累死，几乎逃脱不了死这个字，而且想要再将这个品牌冲回有价值的品牌，几乎是不可能的。

　　

　　4.目前中国制造业品牌都在讲技术储备，长城汽车在技术储备方面做了哪些工作？

　　魏建军：长城汽车到2030年前，走的是技术路线属于全方位技术路线。要想具备全球化的水准，发动机要做得很好，成本要低，热效率也要出色。而在新能源领域，中国市场的要求是最高的，既要适应中国市场政策需求，技术路线又要和混动有差别，还要具备两种甚至三种的模式。纯电车补贴退坡之后，大家可能会变的更加理性，不再追求那么高的续航。发展阶段过去后，都会理性化。长城汽车现在动力方面就是传统动力、混动、EV、包括氢能源都做了技术储备，自动驾驶L3级、L4级别我们也在做储备。

　　共享化方面大家都在尝试，这个领域比较有技术含量，我认为共享这个课题，挺有挑战性的。今后到底是共享还是分享，以目前社会的发展，我认为应该是分享大于共享。因为共享还是重资产，分享则不同。（完）